作為一家餐飲全案策劃設計公司，接觸最多是餐飲老板要做品牌，經常有這樣情況：
 

        品牌目前還在籌備階段，只有一個名字和選定的品類。其他相關的品牌故事，文化概念，VI形象，空間設計，推廣宣傳，店鋪位置都沒有。


 

        整個品牌基本為0，我們需要幫助甲方從0到1把品牌樣板門店建設起來。

 

       第一步我們選擇從品牌名為切入點，梳理品牌文化，再進行后續的品牌形象和空間裝飾設計。
 

       在梳理創建品牌文化階段，大部分客戶會說我有想法和構思，也有了大概規劃，就是還沒有鏈接到一起，需要一家專業全案策劃設計公司在我這個基礎上在總結，提煉，優化出來。


 

       結果一看總結，大部分是創始人的創業經歷，對菜品項目的理解提取的幾句話，不成體系，不成邏輯，基本上是創始人的自嗨文化，并不是讓消費者傳播的品牌文化。

 

       一、什么是餐飲的品牌文化？

       二、創建品牌文化目的是什么？

       三、如何避免創始人的自嗨文化？

 

       一、什么是品牌文化
 

      根據品牌鼻祖戴維·阿克的定義，品牌文化是通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑，形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。
 

      比如勞斯勞斯轎車已經超越了汽車的含義，已經成為了身份和地位的象征。
 

      我們理解：一切和品牌相關的精神層面的文化都屬于品牌文化。

 

      二、創建品牌文化目的是什么？
 

       每個餐飲老板對品牌文化理解可能都不同，我們創建品牌文化目的始終是服務于最終目的。通俗點講目的大概有以下幾種：
 

       1、讓人買；

      2、愿意多花一點溢價來買；

      3、每次買更多；

      4、買的頻次更高；

      5、不光自己買，還推薦朋友來買；

      6、出什么產品他都買。

 

     三、如何避免創始人的自嗨文化？
 

     創始人有一定社會名望，行業知名度，或者個人經歷有傳奇色彩，故事性很強，符合這些基本可以作為品牌文化點去推，如“老干媽”就是用創始人的個人經歷，打造了個人品牌，最終是為公司品牌助力、增值。
 

     但是大部分餐飲創始人是不具備社會名望，行業知名度的，創始人本身經歷不能為品牌增值，強加綁在品牌文化一起，就是給品牌文化增重，并不利于品牌的發展。

 

     品牌文化是基礎，是靈魂。品牌形象是品牌文化的二維體現；空間是品牌文化的三維體現。只有把品牌文化和產品高度融合，才能達到我們想要的，同時消費者對品牌在精神上的高度認同并對品牌保持忠誠。